PARTE 1

Come superare gli ostacoli e aumentare la produttività

Mongolfiera verde con logo di Qlik che aleggia su diverse icone in un cielo limpido.

Probabilmente sei consapevole degli ostacoli che si frappongono fra il tuo team e la produttività. Comunicazione inefficace. Compartimenti stagni. Processi obsoleti. Risorse inadeguate. Multitasking a causa dei carichi di lavoro elevati. Tempi infiniti per aggiornare le competenze nell'AI. E l'elenco continua.  

La nostra guida non può risolvere tutti i problemi, ma analizzeremo come le moderne strategie di gestione dei dati diano priorità all'accuratezza e all'affidabilità, due fattori chiave per sbloccare l'efficienza in tutta l'organizzazione. Vedremo inoltre come aumentare la produttività e arrivare prima sul mercato maneggiando i dati in tempo reale, aumentando la collaborazione fra i team di IT, analisi e business, e semplificando l'AI. 

Vuoi cominciare?  

Puoi davvero lavorare in tempo reale

I dati obsoleti non possono reggere il passo di un'impresa moderna. Lavorare con dati in tempo reale consente di aumentare la produttività e prendere decisioni più rapide ed efficaci.

In sostanza, ti servono funzionalità agili e reattive per adattarti a tutte le situazioni che si presentano nel tuo settore, dall'individuazione dei cambiamenti del mercato prima che si verifichino, alla previsione delle richieste dei clienti.

Poiché c'è molto da scoprire, cominciamo a farci un'idea con il nostro "Data Leader Scenario", che ha come protagonista il brand di moda Urban Outfitters. 

Data Leader Scenario n° 1

IDENTIFICARE IL PROBLEMA

Con oltre 400 punti vendita che utilizzavano sistemi isolati, i responsabili di Urban Outfitters non avevano mai una fotografia chiara dei singoli negozi, con report spesso obsoleti e difficili da maneggiare.

LEGGERE I DATI IN MODO NUOVO

Rendendosi conto di non essere al passo coi tempi, Urban Outfitters ha consolidato la strategia di gestione e analisi dei dati, implementando l'accesso ai dati in tempo reale per i direttori di negozio, a supporto di decisioni tempestive.

OTTENERE RISULTATI
  • Insight istantanei sulle prestazioni del punto vendita.

  • Allestimento semplificato dei negozi in tutto il mondo.

  • Gestione accurata dell'inventario e della distribuzione.

  • Miglioramento dell'esperienza di e-commerce e aumento delle vendite.

  • Più tempo in negozio per i responsabili.



Urban Outfitters company logo
The more data we have in the cloud, the easier it is for us to set up new stores and connect them from anywhere around the globe.
Paul Reigel
Technology Director | Urban Outfitters


In una dashboard con i risultati di una campagna, in una previsione di vendite o in un controllo d'inventario, se le informazioni non sono aggiornate, portano nella direzione sbagliata. È qui che eccelle la tecnologia di Acquisizione dei dati modificati, che consente di sincronizzare l'intero ecosistema in modo che gli utenti possano vedere ciò che sta accadendo adesso, non la settimana scorsa.

Una volta messo ordine nel flusso della pipeline, gli insight migliori spunteranno dal nulla, vero? Falso! Il passaggio finale è assicurarsi che gli insight arrivino nel posto giusto, al momento giusto, per essere accessibili alla persona giusta.

Procedendo nel modo corretto e integrando il processo con le esperienze AI più recenti, potrai individuare più facilmente i pattern, prendere decisioni migliori e ottimizzare i processi in tempo reale. Immagina notifiche, insight predittivi e consigli personalizzati che vengono generati con un coinvolgimento manuale minimo. Il tuo lavoro viene semplificato e le decisioni migliorate, consentendoti di concentrarti su ciò che conta veramente.

In generale, quando gli obiettivi sono maggiore produttività e go-to-market più veloce, l'analisi dei dati non può essere un'attività isolata. È un processo sempre attivo, intelligente e democratizzato, che coinvolge tutti, non solo gli esperti di dati e AI.

Un uomo con gli occhiali tiene un laptop e guarda lo schermo sorridendo.

Consiglio di un leader nella gestione dei dati

Vola come una farfalla, collabora come un'ape

Seriamente. Immaginiamo di essere in un documentario sulla natura: l'alveare è una macchina per la produzione di miele efficientissima, perché tutte le api condividono lo stesso obiettivo e ciascuna svolge un ruolo produttivo importante. I tuoi dati dovrebbero essere come un alveare: unificato (indipendentemente dal numero di sorgenti) e totalmente collaborativo. Ma come si raggiunge questo obiettivo? Diamo un'occhiata a un altro Data Leader Scenario per trovare ispirazione. 

Data Leader Scenario n° 2

IDENTIFICARE IL PROBLEMA

Intuit, un'azienda tecnologica, possiede grandi quantità di dati utili che sono però troppo complessi da utilizzare per il team di vendita. Avendo numerose sorgenti di dati con metriche e definizioni diverse, mettere insieme presentazioni e riepiloghi di risultati era un incubo. 

LEGGERE I DATI IN MODO NUOVO

Riconoscendo la necessità di una cultura dei dati più solida, Intuit ha unificato dati e analisi in un'unica esperienza web moderna, razionalizzando l'infrastruttura e semplificando il modo in cui il team interagisce con i dati. 

OTTENERE RISULTATI
  • Un'unica fonte della verità su tutte le piattaforme.  

  • Report accurati sui KPI per responsabilizzare le persone.  

  • Presentazioni affidabili, con la certezza di usare i dati più recenti.  

  • Utilizzo delle analytics decuplicato in tutta l'azienda.  

  • Migliore allineamento fra i team IT e business.



Logo di Intuit con un font bianco, con un punto sopra ogni T maiuscola in modo che sembri una persona
Using a data product approach led to a 26% productivity improvement for project teams and a 44% decrease in LLM hallucinations in our developer facing chatbots.
Tristan Baker
Data Strategy and Architecture Leader | Intuit


Intuit ha ammodernato le attività di analisi dei dati con un portale web unificato, ma le dashboard e altri strumenti simili sono solo il primo passo. La maggior parte dei leader nella gestione dei dati fa queste cose da anni. Il passo successivo ideale è potenziare le capacità con i cosiddetti prodotti di dati. 

I prodotti di dati sono asset altamente affidabili, riutilizzabili e consumabili progettati per risolvere le sfide operative di settori specifici e aiutare le organizzazioni a eliminare i compartimenti stagni. I prodotti di dati portano titolarità, responsabilità e fiducia nei dati. Inoltre, rendendo i dati accessibili a tutti, dagli utenti aziendali, agli analisti, fino ai tecnici, aiutano le persone a sfruttare l'AI dove realmente serve, alleggerire il carico di lavoro e sbloccare nuove opportunità di crescita.

In un ambiente unificato ideale non esistono più app scollegate, incomprensioni, tempo sprecato in attività duplicate o ritardi nel rendere i dati utili: esiste solo una collaborazione chiara, guidata dai dati, che pervade tutta l'organizzazione e consente alle persone di muoversi alla massima velocità. Basta dubbi. Solo decisioni. 

E, aumentando l'uniformazione, l'accessibilità e la produttività, si riscontrerà anche un miglioramento naturale nel modo in cui i team comprendono, esplorano e utilizzano i dati (la cosiddetta "data literacy").  

Allo stesso modo, poiché gran parte della gestione sarà affidata all'AI, è fondamentale assicurarsi che le persone ne conoscano i fondamenti e i limiti, e che possiedano le competenze per usare gli strumenti basati sull'AI in modo corretto ed efficace. Focalizzandoti sull'accoppiata costituita da AI literacy e competenze AI trasversali, promuoverai l'adozione e l'usabilità dell'intelligenza artificiale. Nel tempo, il team scoprirà nuovi modi per utilizzare l'AI, tracciare le performance e prendere decisioni informate.  

Bisogna sempre ricordare che AI e Machine Learning possono aumentare la produttività, ma l'elemento che consente di lavorare insieme e avere successo è il fattore umano. 

Una donna in abiti da lavoro tiene un laptop con grande sicurezza guardando lontano con un sorriso

Consiglio di un leader nella gestione dei dati

Liberati dei dubbi con dati e AI

La capacità dell'AI di trasformare l'efficacia e l'analisi approfondita dei dati è innegabile. Ma non bisogna concentrarsi solo sulla tecnologia, bisogna anche aiutare le persone ad accoglierla. Creando una cultura del lavoro intelligente come parte integrante delle soluzioni di gestione e analisi dei dati, potrai sviluppare una cultura aziendale guidata dall'AI e promuoverla in tutta l'organizzazione. 

È quello che ha ottenuto Transbank nel terzo e ultimo Data Leader Scenario della Parte 1. 

Data Leader Scenario n° 3

IDENTIFICARE IL PROBLEMA

Transbank, una società fintech, ama vedere forti aumenti nel numero di transazioni finanziarie quotidiane, ma i processi obsoleti dell'azienda frenavano la produttività dei dipendenti e compromettevano l'esperienza del cliente. La necessità di proteggere la riservatezza e la qualità dei dati non faceva che peggiorare le cose. 

LEGGERE I DATI IN MODO NUOVO

Transbank ha raccolto tutti i flussi di dati chiave su un'unica piattaforma semplificata e sicura dotata di soluzioni AI integrate, fra cui il bot agentico euGenIA che consente allo staff di ottimizzare le attività operative e fornire insight fondamentali. 

OTTENERE RISULTATI
  • Un agente autonomo con un'esperienza utente in forma di chat.  

  • I team di vendita analizzano le transazioni dei clienti e altri comportamenti in tempo reale.  

  • I dirigenti usano la GenAI per accedere ai profili, ai portafogli e alla reportistica dei clienti chiave.  

  • I modelli ML affrontano proattivamente il problema dell'abbandono dei clienti.  

  • Aumento dei punteggi netti dei promoter e di altre metriche del sentiment.



Logo Transbank: creciendo juntos
Moving to the cloud is a process of evolution, and evolving internal processes away from on-premises environments is also a process of discovery.
Williams Fáez
Head of Platforms, Data, and Artificial Intelligence | Transbank


Quello che una volta era il regno incontrastato di sviluppatori e scrittori di codice ora è diventato un luogo aperto praticamente a tutti. Come dimostra il caso di Transbank, le piattaforme per la gestione di dati No-Code o Low-Code rendono l'AI accessibile a tutto il personale che lavora con i dati, dai data scientist esperti ai dipendenti più giovani. Le interfacce intuitive offrono agli utenti un approccio visuale semplice alla costruzione di flussi di lavoro per i dati. La semplicità dell'esperienza dell'utente (UX) consente di connettersi ai dati, ripulirli e inviarli ovunque necessario con pochi clic. 

Grazie a ChatGPT di OpenAI, la maggior parte delle persone ha familiarità con gli strumenti di AI generativa. Ma è stupefacente ciò che si può ottenere in un ambiente di lavoro grazie un prompt intelligente. Lungo tutto il percorso di vita dei dati, l'AI si occupa di svolgere i compiti più pesanti, come progettare pipeline, generare script e creare insight. Può anche aumentare la produttività degli utenti semplificando compiti complessi che richiedono interventi manuali e conoscenze tecniche, letteralmente abbattendo il muro delle competenze di analisi avanzate. 

Questo nuovo approccio snello all'analisi consente ai team di lavorare più velocemente, anticipare il lancio di prodotti, raggiungere i clienti in modo più preciso, ottimizzare le strategie in corsa e persino semplificare la gestione dei dati grazie all'automazione. Nel complesso si crea uno scambio reciproco in cui l'AI rende gli insight più accessibili, semplici e utili, senza che l'utente debba essere un esperto di intelligenza artificiale. 

Prima di concludere questa parte dedicata alla produttività, non possiamo citare il nuovo protagonista, l'AI agentica. L'AI agentica è l'alleato più prezioso per abbattere le barriere all'adozione dell'intelligenza artificiale. Porta l'AI generativa a un livello superiore, gestendo i processi lunghi e articolati di raccolta, pulizia e analisi dei dati, ovvero le attività in cui l'automazione tradizionale ha difficoltà. Può leggere dati testuali, come un'analisi del sentiment, e generare report in linguaggio naturale. Non è più necessario attendere che uno specialista di gestione dei dati o un programmatore generino gli insight.  

Inoltre, essendo più autonoma, l'AI agentica sgrava le persone consentendo loro di concentrarsi su attività più strategiche e creative.


Logo aziendale IDC
Gen AI is very important, but agentic AI is beyond that. Every organization can unlock exponential growth; You unlock a different pace of agility and innovation.
Ritu Jyoti
Group VP/General Manager | IDC


Un uomo e una donna guardano lo schermo di un laptop, impegnati a discutere o collaborare

Consiglio di un leader nella gestione dei dati

Non limitarti a gestire i dati. Fatti aiutare dai dati a gestire tutto.

Per raggiungere alti livelli di produttività non devi farti venire il mal di testa. I dati sono il perno di un'organizzazione più produttiva che fa scelte brillanti una dopo l'altra. Se hai già intrapreso la strada dell'AI o se stai ancora pianificando il percorso, è giunto il momento di accogliere la velocità, il lavoro di squadra e la potenza dell'AI. La tua attività diventerà più agile, flessibile e pronta ad affrontare tutte le situazioni che si presenteranno. 

Mongolfiera verde con logo di Qlik che aleggia su diverse icone in un cielo limpido.

Data Leader Parte 1 Checklist

  • Utilizzare l'AI per trasformare la produttività non è un'attività isolata. È un processo continuo che si deve evolvere di pari passo con le esigenze dell'azienda e del lavoro.  

  • Integra l'alfabetizzazione ai dati e all'AI nella cultura aziendale fin dall'inizio. Più i team sono istruiti nell'uso dei dati e dell'AI, più diventeranno produttivi.  

  • Accogli, anzi abbraccia, l'automazione avanzata come l'AI agentica. È uno strumento brillante che fa risparmiare molto tempo e consente di lavorare al massimo delle proprie prestazioni.