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Analyse des tendances 2026
Assistez à notre événement très attendu sur l'analyse des tendances 2026 avec Dan Sommer, Market Intelligence Lead chez Qlik. Vous y découvrirez les tendances qui façonnent un nouveau cadre pour propulser une IA qui permette de garantir l'intégrité, connecter tous les systèmes et innover en périphérie, ainsi que la voie à suivre pour concrétiser cette vision.
Osez repenser data, agents et rôles pour viser l'autonomie
Des données fiables et unifiées offrent un socle à chaque décision pour vous aider à conjuguer agilité et gouvernance.
DONNÉES
Des données fiables et unifiées offrent un socle à chaque décision pour vous aider à conjuguer agilité et gouvernance.
Des plateformes consolidées, une sémantique cohérente et un traitement prioritairement local assurent un cadre flexible et gouverné pour la circulation des données dans l'entreprise intelligente.
AGENTS
Les agents autonomes démultiplient les capacités humaines en traduisant le contexte en intelligence continue et adaptative.
Si votre plateforme permet d'exploiter une IA multimodale et offre du contexte en périphérie, les agents IA, les applications et l'analytics peuvent opérer de façon autonome et contextualisée.
RÔLES
De nouveaux rôles émergent alors que données et IA modifient la prise de décisions, aidant chacun à agir sur les résultats.
Les rôles et responsabilités associées évoluent : la souveraineté centralisée des données, l'orchestration basée sur des protocoles et les nouvelles relations humain-IA bousculent les anciennes hiérarchies.
EXÉCUTION
L'innovation avance plus vite que les politiques et la gouvernance, ce qui impacte l'exécution et l'autonomisation.
En offrant des plans de contrôle pour les EverythingOps, des data products axés sur les résultats et des approches de code plus libres, l'exécution IA peut dépasser le stade du projet pilote et générer une valeur tangible.
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APERÇU EXCLUSIF
Maximisez votre avantage IA
Alliance de forces opposées
Les organisations, et même des nations entières, alternent traditionnellement entre deux extrêmes : centraliser pour contrôler, décentraliser pour innover. Pour réussir avec l'IA en 2026, il faut abandonner cette oscillation incessante afin de créer une véritable harmonie propice au progrès.
Productivité individuelle ou valeur pour l'entreprise
Le paradoxe de l'IA : son utilisation fait exploser la productivité des individus, mais sa valeur pour l'entreprise stagne. Comment canaliser toute cette énergie vers les workflows d'exécution ? Tant que nous n'aurons pas résolu ce problème, l'IA restera cantonnée à des prototypes tout juste rentables.
Une nouvelle architecture pour combler le fossé
Les organisations ont besoin d'une approche fonctionnelle alliant l'intégrité du centre, l'interopérabilité de l'infrastructure et l'innovation en périphérie. Les leaders ne seront pas ceux qui auront consolidé le plus ou décentralisé le plus vite, mais bien ceux qui auront su concilier les deux.
Les chiffres parlent d'eux-mêmes
97 %
des entreprises consacrent un budget à l'IA agentique
(source : Étude Qlik 2025 sur l'IA agentique)
47 %
des professionnels de l'IA craignent que leur entreprise n'ait trop investi dans des modèles d'IA inefficaces
(source : Qlik)