Data analytics per la supply chain

Creare una supply chain intelligente e agile

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Previsione e pianificazione
Gestione dell'inventario
Collaborazione multi-aziendale
Evasione degli ordini e gestione magazzino

L'aumento della concorrenza, le aspettative dei clienti e le supply chain sempre più complesse richiedono una strategia data-driven. Le moderne data analytics per la supply chain, basate su pipeline di dati in tempo reale e AI, eliminano i tradizionali silos di dati, guidando il processo decisionale e permettendo di agire sulla base di informazioni. Bilancia le forze dinamiche della domanda e dell'approvvigionamento con una supply chain veramente agile.

Agevola la pianificazione olistica di vendite e operation

Processi di pianificazione di vendite e operation (S&OP) efficaci richiedono una profonda collaborazione all'interno e all'esterno dell'organizzazione, sincronizzando la pianificazione finanziaria, di fornitura e operativa con una precisa previsione della domanda. Qlik riunisce ERP, SCM, Forecasting, MES e altri sistemi interni, nonché sorgenti dati esterne come la logistica di terzi e la domanda/percezione dei consumatori in modo che gli stakeholder possano collaborare con una visibilità quasi in tempo reale. Migliora l'accuratezza delle previsioni, bilancia l'inventario con la domanda dei clienti e ottimizza la capacità di produzione per favorire la redditività e la crescita.

Aumenta l'accuratezza delle previsioni della domanda

Analizza facilmente i fattori chiave della domanda, esplorando le sorgenti interne ed esterne con dati accurati e in tempo reale. Individua rapidamente i trend e i valori erratici, passa dal livello aggregato al livello SKU, confronta le dinamiche di canale e valuta gli ordini correnti. Traccia istantaneamente i dati effettivi rispetto alle previsioni per risolvere il problema più velocemente.
Collega la pianificazione dell'approvvigionamento con la domanda

Bilancia i piani di approvvigionamento con le previsioni della domanda, ottimizzando l'inventario per evitare di esaurire le scorte e per soddisfare gli obiettivi di servizio e finanziari. Analizza l'inventario in relazione alla capacità di produzione e dei fornitori considerando la posizione e il canale. Utilizza scenari ipotetici per pianificare tenendo conto dei limiti dei fornitori e dei materiali e la volatilità della domanda.
Ottimizza la pianificazione della produzione

La pianificazione efficace della produzione richiede una visione olistica. Le analytics della supply chain che combinano i dati più recenti dalle vendite, dal marketing, dall'approvvigionamento e oltre, mettono le analytics della produzione nel contesto migliore per informare le decisioni di pianificazione. Analizza rapidamente la capacità, l'inventario e la posizione rispetto ai target della domanda per ottimizzare l'efficienza.
Sposta in avanti le priorità con insights di livello executive

Le dashboard che offrono visibilità end-to-end sulle prestazioni della supply chain per tutte le funzioni mostrano i trend precedentemente nascosti e le priorità della supply chain ai responsabili delle decisioni a livello dirigenziale. Promuovi il processo decisionale strategico in modo da trovare l'equilibrio ottimale tra disponibilità, qualità e costi per una crescita redditizia.

Osserva Qlik Sense® in azione

Non c'è niente come vedere un prodotto in azione per capire che cosa può fare per stimolare le idee sulla trasformazione del business con le analytics moderne. Guarda i nostri video dimostrativi gratuiti per osservare le cloud analytics di Qlik Sense in azione.

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Ottimizza l'inventario per bilanciare la domanda e l'efficienza dei costi

Per gestire livelli di inventario ottimali, è necessario trovare compromessi continui tra la riduzione dei costi, la soddisfazione dei clienti e le variazioni della domanda dei clienti, l'approvvigionamento e altre dinamiche esterne. Ottieni visibilità a monte e a valle della supply chain con il rilevamento della domanda quasi in tempo reale insieme a insights su produzione, fornitori e regioni. Il risultato? Riduzione della possibilità di esaurire le scorte, livelli delle scorte di sicurezza ottimali, riduzione dei costi di trasporto dell'inventario e clienti più soddisfatti.

Abilita la gestione dell'inventario in base alla domanda

Rispondi rapidamente ai cambiamenti della domanda con insights quasi in tempo reale per evitare l'eccesso o la carenza di scorte. Utilizza i segnali della domanda come la stagionalità, le promozioni, i prezzi e le dinamiche regionali per supportare un processo data-driven, ottimizzare continuamente l'inventario e riflettere le condizioni del mercato.
Ottimizza l'efficienza di produzione

Le analytics integrate della supply chain sono un mezzo potente per mantenere gli impianti al massimo dell'efficienza con tempi di inattività limitati. Utilizza i dati operativi e IoT, dall'officina al back-office, per pianificare e programmare la produzione, gestire proattivamente le risorse e aumentare l'efficienza.
Gestisti la qualità di prodotti e processi

Migliora l'efficacia del lavoro di gestione della qualità con le data analytics che mettono a disposizione insights dai processi di produzione e dal feedback dei clienti. Rileva e risolvi i problemi di qualità più velocemente e traduci le esigenze dei clienti in innovazioni di design, ingegneria e produzione.
Assicura la conformità normativa

Semplifica i complessi processi di conformità normativa, evitando le sanzioni e fidelizzando i clienti. Monitora e accedi alle informazioni sulla conformità dai reparti produzione, processi e procedure fino alle attività di formazione, assistenza, rischi ed etichettatura, in tutta la tua organizzazione e non solo.

Sincronizza la tua rete aziendale con le analytics della supply chain.

In questa era di supply chain globali distribuite, gli stakeholder devono essere strettamente coordinati per garantire flessibilità, resilienza e un rapido time-to-market. Creare visibilità end-to-end è fondamentale per una collaborazione efficace nelle reti tra più aziende. Le data analytics per la supply chain di Qlik sono straordinariamente potenti, combinando facilmente sorgenti dati diverse in tempo reale per l'analisi approfondita da più sorgenti e l'automazione basata sull'AI. Con Qlik puoi:

Identificare e risolvere le interruzioni di fornitura più a monte.
Monitorare le prestazioni dei fornitori su consegne, prezzi e servizio.
Rafforzare negoziazioni e partnership per creare un vantaggio competitivo.

Semplifica l'evasione degli ordini migliorando l'efficienza dei costi e il livello di soddisfazione

Per creare una supply chain più orientata al cliente e più efficiente, è necessario trovare compromessi tra disponibilità di canale, livelli delle scorte di sicurezza, costi di trasporto dell'inventario e molti altri fattori. L'esperienza del cliente è un fattore di differenziazione competitiva chiave, pertanto la capacità di influenzare il prezzo e la convenienza attraverso la supply chain significa che trovare il giusto equilibrio è fondamentale. Scopri come le analytics per la supply chain con Qlik possono contribuire a ottimizzare l'evasione degli ordini dei clienti, la gestione del magazzino e le operazioni logistiche.

Abilita la gestione omnicanale

Soddisfare la domanda dei clienti con offerte pertinenti e un'esperienza di acquisto di alta qualità sui diversi canali è molto complesso. Qlik fornisce visibilità su vendite, inventario, clienti e processi della supply chain per una reale visione omnicanale del business e una supply chain efficiente per aiutarti a generare un'esperienza cliente di altissimo livello.
Crea un modello di gestione magazzino e distribuzione snello

Un'operazione di distribuzione a basso costo è il risultato dell'uso efficiente delle risorse di magazzino, della frequente rotazione dell'inventario, della vicinanza dei materiali quando servono e di rare situazioni di esaurimento delle scorte. Qlik offre la visibilità sull'intero ciclo della domanda e dell'approvvigionamento in modo da poter ottimizzare il magazzinaggio e la movimentazione.
Controlla i costi di trasporto e logistica

Il trasporto e la gestione magazzino possono rappresentare più del 30% dei costi di produzione. Controlla i costi monitorando l'efficienza e l'utilizzo della capacità per scegliere la modalità e il vettore migliore. Monitora i requisiti doganali, sanitari, di sicurezza e ambientali in più paesi per garantire la conformità e la consegna puntuale.