Prodotto Qlik

    • QlikView

Funzione

    • IT

Settore

    • High Tech

Risultati

    • Riduzione dei tempi per l'evasione di nuove richieste per l'applicazione BI fino al 99%, da sei mesi a pochi giorni
    • Riduzione del ciclo di vita di test dei chip mediante l'automazione del processo di reporting, con un risparmio di un giorno intero ogni mese
    • Processi di controllo della qualità semplificati, che consentono ai tecnici della qualità di risparmiare fino a 20 ore al mese

Gli ingegneri di Qualcomm hanno realizzato applicazioni di BI più veloci del 99%, grazie a Qlik

In qualità di leader nello sviluppo di soluzioni innovative di comunicazione wireless, Qualcomm fa affidamento su diverse applicazioni aziendali per gestire senza intoppi le operations.

La comprensione del modo in cui vengono utilizzate queste applicazioni è di fondamentale importanza, non solo per far sì che le operations siano sempre eseguite in modo efficiente, ma anche per individuare modi in cui è possibile razionalizzare e ottimizzare i processi.

Pur avendo numerosi sistemi di BI già a disposizione, Qualcomm ha scoperto che oltre ad avere a che fare con un processo spesso frustrante e inefficiente, il tempo e le risorse necessarie per creare data warehouse, sviluppare layersemantici ed eseguire report ad hoc rendevano i dati inaccessibili.

Scegliere la Visual Analytics e l'implementazione rapida

Per risolvere queste difficoltà legate al reporting e all'analisi, Steve Rimar, Senior Programmer Analyst di Qualcomm, si è rivolto a QlikView.

"Sono rimasto colpito sia dall'analisi visiva che dalla capacità della soluzione di implementare rapidamente nuove applicazioni: la combinazione ideale per le nostre esigenze", ha affermato Rimar.

Utilizzando QlikView, Qualcomm è riuscita a creare un'applicazione Product Lifecycle Management in un paio di giorni soltanto. Questa app fornisce l'accesso immediato ad analisi sull'utilizzo del sistema dei dipendenti, tra cui le ore di punta, le prestazioni del sistema e la durata media del ciclo del prodotto.

Rimar afferma: "Siamo impressionati dalla velocità di implementazione. Se avessimo tentato di creare la stessa applicazione con la soluzione BI esistente di Qualcomm, avremmo impiegato settimane, se non mesi."

L'app aiuta inoltre a identificare potenziali colli di bottiglia, permettendo al team di apportare gli aggiornamenti necessari, evitando qualsiasi perdita di produttività.

Cogliere i vantaggi di un processo semplificato

Dopo aver visto il successo della sua applicazione iniziale, Qualcomm si è affrettata a distribuire più ampiamente QlikView nel resto delle proprie operations. Sono stati implementati più di 100 dashboard e attività di reporting su 15 unità aziendali.

Prendiamo come esempio il gruppo ASIC System Test. Con QlikView ha aumentato le efficienze nel ciclo di vita di test dei chip, con un risparmio di un giorno intero ogni mese. In ultima analisi, migliorando tempo di throughput, Qualcomm ha creato una più una forza lavoro produttiva. Inoltre, l'analisi in tempo reale di QlikView rende la pianificazione molto più flessibile, in modo che i livelli di personale possano essere adattati in modo appropriato in base a nuove iniziative ed eventi non pianificati, garantendo a Qualcomm di soddisfare i suoi impegni verso i fornitori.

QlikView ha inoltre permesso agli ingegneri di Qualcomm di accedere ai dati necessari per migliorare i processi di controllo della qualità. I tecnici della qualità in precedenza erano costretti a trascorrere almeno quattro ore alla settimana sulla lunga e frustrante attività di redazione di report esaustivi per otto diverse famiglie di prodotti Qualcomm. Questi report, ora, sono completamente automatizzati e il personale risparmia fino a 20 ore di lavoro al mese.

"Sin dall'implementazione della tecnologica, abbiamo ricevuto un feedback davvero positivo da parte dei tecnici. Con il tempo risparmiato, ora possono analizzare i risultati stessi e rispondere a eventuali problemi che allungano il processo di controllo di qualità", ha affermato Rimar.

"QlikView ha avuto un notevole impatto sulle nostre operazioni. Semplificando i processi di reporting, riusciamo a utilizzare il lavoro dei dipendenti in modo più efficace, migliorando le operazioni in tutta l'organizzazione", conclude Rimar.

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