Analyse des données de la chaîne logistique

Concevoir une chaîne logistique agile et intelligente

Face à une concurrence accrue, à des attentes des clients et à des chaînes d'approvisionnement de plus en plus complexes, il est nécessaire d'adopter une stratégie pilotée par les données. L'analyse des données de la chaîne logistique moderne, reposant sur des pipelines de données en temps réel et l'IA, mettent fin aux silos de données traditionnels, favorisant la prise de mesures et de décisions avisées. Équilibrez les forces dynamiques de l'offre et de la demande grâce à une chaîne logistique véritablement agile.

Faciliter les plans globaux des ventes et opérations

Des processus efficaces de planification des ventes et des opérations (S&OP) nécessitent une collaboration étroite au sein et en dehors de votre organisation, synchronisant la planification opérationnelle, financière et de l'offre via des prévisions précises de la demande. Qlik rassemble les systèmes ERP, SCM, MES, de prévision et autres systèmes internes, ainsi que des sources de données externes, telles que les sources tierces de données de logistique et de demande/opinion client. Les intervenants clés peuvent alors travailler main dans la main avec une visibilité en temps quasi réel. Améliorez la précision des prévisions, équilibrez les stocks en fonction de la demande client et optimisez la capacité de production pour générer rentabilité et croissance.
  • Améliorer la précision des prévisions relatives à la demande

    Analysez facilement les principaux facteurs de demande en explorant des sources internes et externes de données précises en temps réel. Repérez rapidement les tendances et cas particuliers, passez d'une vue agrégée à un aperçu au niveau des unités de gestion des stocks, comparez la dynamique des canaux et évaluez les commandes en cours. Effectuez un suivi instantané des données actuelles et des prévisions pour corriger le tir plus rapidement.
  • Aligner la planification de l'approvisionnement sur la demande

    Équilibrez les plans d'approvisionnement avec les prévisions de demande en optimisant les stocks afin d'éviter les ruptures et d'atteindre les objectifs financiers et en lien avec les services. Analysez les stocks face aux capacités de production et des fournisseurs, en contexte, en fonction de l'emplacement et du canal. Utilisez des scénarios hypothétiques pour prévoir les contraintes relatives aux matériaux et fournisseurs, ainsi que la volatilité de la demande.
  • Optimiser la planification de la production

    Une planification efficace de la production nécessite une vision globale. L'analytique de la chaîne logistique, qui allie les dernières données des ventes, du marketing, de l'approvisionnement et autres, procure à l'analytique de la production le contexte idéal pour aiguiller les décisions relatives à la planification. Comparez rapidement les capacités, les stocks et les emplacements avec les cibles de la demande afin de maximiser l'efficacité.
  • Favoriser les éléments prioritaires en mettant des informations entre les mains des dirigeants

    Les tableaux de bord apportant une visibilité de bout en bout des performances de la chaîne logistique à travers les diverses fonctions permettent aux hauts décideurs d'accéder à des tendances autrefois cachées et aux domaines prioritaires de la chaîne logistique. Favorisez une prise de décision stratégique qui trouve l'équilibre optimal entre disponibilité, qualité et coût, afin de générer une croissance rentable.

Optimiser les stocks pour équilibrer la demande et l'efficacité des coûts

Gérer des niveaux de stocks optimaux nécessite de trouver en permanence le compromis idéal entre réduction des coûts, satisfaction client et modifications de la demande client, approvisionnement et autres dynamiques externes. Visualisez l'ensemble de votre chaîne logistique grâce à une détection de la demande en temps quasi réel, alliée à des informations relatives à la production, aux fournisseurs et à la région. Résultat ? Moins de ruptures de stock, des niveaux optimaux de stocks de sécurité, des coûts d'entreposage des stocks réduits et des clients plus satisfaits.
  • Favoriser la gestion des stocks axée sur la demande

    Réagissez rapidement à l'évolution de la demande grâce à des informations en temps quasi réel, vous éviterez ainsi le manque ou le surplus de stocks. Mettez à profit des indicateurs de demande, tels que la saisonnalité, les promotions, la tarification et la dynamique régionale, afin de prendre en charge un processus data-driven et d'optimiser en permanence les stocks pour qu'ils reflètent l'état du marché.
  • Maximiser l'efficacité de la production

    La puissance de l'analytique intégrée de la chaîne logistique permet de faire tourner les usines avec une efficacité maximale et des temps d'arrêt limités. Mettez à profit des données IoT et opérationnelles, de l'atelier aux bureaux, pour planifier et programmer la production, gérer les actifs de manière proactive et améliorer l'efficacité.
  • Gérer la qualité des produits et processus

    Boostez l'efficacité des efforts mis en place pour gérer la qualité grâce à l'analyse des données. Vous pourrez alors fournir des informations relatives aux processus de fabrication et aux commentaires des clients. Détectez et résolvez plus rapidement les soucis liés à la qualité et transformez les problématiques client en innovations pour la conception, l'ingénierie et la fabrication.
  • Garantir la conformité réglementaire

    Rationalisez les processus complexes de conformité réglementaire, en évitant les sanctions tout en créant un lien de confiance avec les clients. À travers toute votre organisation, accédez aux informations relatives à la conformité et suivez leur évolution, de la production aux processus, en passant par les procédures, les formations, les services, les dangers et l'étiquetage.

Synchroniser votre réseau d'entreprises grâce à l'analytique de la chaîne logistique.

À l'ère des chaînes logistiques mondiales distribuées, vos intervenants clés doivent être étroitement coordonnés afin d'assurer flexibilité, résilience et délai de commercialisation rapide. Créer une visibilité de bout en bout est crucial pour une collaboration efficace entre toutes les entreprises des réseaux. Les analyses des données de la chaîne logistique offertes par Qlik recèlent une puissance inégalée, combinant des sources de données disparates en temps réel pour effectuer une analyse multisource approfondie et une automatisation alimentée par l'IA. Grâce à Qlik, vous pouvez :

  • Identifier et résoudre les perturbations logistiques plus en amont.
  • Surveiller les performances des fournisseurs quant aux livraisons, prix et services.
  • Renforcer les négociations et partenariats afin de prendre un avantage concurrentiel.

Simplifier l'exécution des commandes, pour optimiser les coûts et la satisfaction des clients.

La mise en place d'une chaîne logistique plus efficace, axée sur le client, nécessite de faire des compromis entre disponibilité des canaux, niveaux des stocks de sécurité, coûts d'entreposage des stocks, délais de livraison et bien d'autres facteurs. L'expérience client peut faire toute la différence face à la concurrence. De plus, sa capacité à impacter les prix et la commodité de votre chaîne logistique signifie qu'il est crucial de trouver le bon équilibre. Découvrez comment l'analytique Qlik de la chaîne logistique peut optimiser vos services à la clientèle, votre entreposage et vos opérations logistiques.
  • Permettre une gestion omnicanale

    Répondre aux besoins des clients avec des offres pertinentes et une expérience d'achat haute qualité sur tous les canaux s'avère extrêmement complexe. Qlik apporte une visibilité sur les ventes, les stocks, les clients et les processus de la chaîne logistique. Vous bénéficiez ainsi d'une vue omnicanale de l'entreprise et d'une chaîne logistique efficace pour façonner une expérience client remarquable.
  • Créer un Lean Warehousing et un modèle de distribution

    Une distribution à bas prix provient d'une utilisation efficace des ressources des entrepôts, de rotations des stocks élevées, d'une proximité des matériaux nécessaires et de rares ruptures de stock. Qlik vous apporte une visibilité sur l'ensemble du cycle de l'offre et de la demande afin que vous puissiez optimiser le stockage et les déplacements.
  • Contrôler les coûts liés au transport et à la logistique

    Le transport et le stockage peuvent représenter plus de 30 % des coûts de production. Contrôlez les coûts en effectuant un suivi de l'efficacité et de l'utilisation des capacités afin de sélectionner la meilleure option d'acheminement des marchandises et le transporteur le plus compétent. Surveillez les exigences en matière de douane, de santé, de sécurité et d'environnement, à travers plusieurs pays, pour veiller à la conformité et à une livraison dans les temps.

Qlik Sense® est la plateforme moderne d'analyse des données de la chaîne logistique

Êtes-vous prêt à en savoir plus sur l'analyse des données de la chaîne logistique avec Qlik ?