Analítica de datos en cadenas de suministro

Una cadena de suministro ágil e inteligente

El aumento de la competencia, las expectativas de los clientes y la complejidad cada vez mayor de las cadenas de suministro exigen una estrategia basada en datos. La analítica de datos moderna para cadenas de suministro, basada en canales de datos en tiempo real y en la IA, elimina los silos de datos tradicionales y fomenta la acción y la toma de decisiones informadas. Encuentre el equilibrio entre las fuerzas dinámicas de la oferta y la demanda gracias a una cadena de suministro verdaderamente ágil.

Promueva una planificación global de las operaciones y las ventas

Para que los procesos de planificación operativa y de ventas sean realmente eficaces, debe existir una colaboración estrecha dentro y fuera de la empresa, de modo que la organización financiera, operativa y del suministro se sincronice con la previsión de la demanda. Qlik integra diferentes sistemas internos (como ERP, SCM, previsión y MES) junto con fuentes externas de datos, como la logística externa y las expectativas/demandas de los consumidores, con el objetivo de que las partes interesadas puedan colaborar con una visibilidad cercana al tiempo real. Mejore la precisión de las previsiones, equilibre el inventario con la demanda del cliente y optimice la capacidad de producción para impulsar la rentabilidad y el crecimiento.
  • Aumente la precisión en las previsiones de la demanda

    Analice fácilmente los factores que juegan un mayor papel en la demanda y busque en fuentes internas y externas con datos exactos y en tiempo real. Detecte rápidamente tendencias y valores atípicos, cambie entre datos agregados y de SKU, compare las dinámicas de los canales y analice los pedidos actuales. Haga un seguimiento instantáneo de la comparación entre la previsión y la realidad, lo que le permitirá hacer rápido las correcciones necesarias.
  • Conecte la planificación del suministro con la demanda

    Equilibre los planes de suministro con la previsión de la demanda, y optimice el inventario para evitar quedarse sin existencias y cumplir así con los objetivos económicos y de servicio. Analice el inventario con la capacidad de producción y del proveedor, y teniendo en cuenta la ubicación y el canal. Utilice escenarios hipotéticos para adelantarse a las limitaciones de materiales o del proveedor y a la volatilidad de la demanda.
  • Optimice la planificación de la producción

    Los planes de producción deben ser globales si queremos que sean eficientes. Una analítica de cadena de suministro que combina los últimos datos de ventas, marketing, adquisiciones, etc. coloca a la analítica de producción en el mejor lugar posible para alimentar las decisiones sobre planificación. Analice rápidamente la capacidad, el inventario y la ubicación, y compare esa información con los objetivos a fin de maximizar la eficiencia.
  • Anteponga las prioridades con conocimientos ejecutivos

    Cuando un cuadro de mando ofrece una visibilidad integral del rendimiento de la cadena de suministro en los distintos departamentos, los directivos pueden ver tendencias que estaban ocultas y prioridades de la cadena de suministro. Fomente el tipo de decisiones estratégicas que logran encontrar el equilibrio perfecto entre la disponibilidad, la calidad y el coste para lograr un crecimiento rentable.

Optimice el inventario para lograr el equilibrio entre la demanda y la rentabilidad

Para lograr unos niveles óptimos de inventario, es necesario equilibrar constantemente las ventajas de la reducción de costes, la satisfacción del cliente y los cambios en la demanda del cliente, el aprovisionamiento y otras dinámicas externas. Obtenga visibilidad en toda la cadena de suministro —junto con conocimientos regionales, de producción y de proveedores— gracias a una detección de la demanda cercana al tiempo real. ¿Cuál es el resultado? Menos casos de agotamiento de existencias, niveles óptimos de stock de seguridad, reducción de los costes de mantenimiento de inventario y clientes más satisfechos.
  • Abra la puerta a una gestión de inventario basada en la demanda

    Responda con rapidez a los cambios en la demanda con conocimientos cercanos al tiempo real, a fin de evitar el exceso o defecto de existencias. Utilice indicadores de demanda, como la estacionalidad, las promociones, los precios y las dinámicas regionales, para dar paso a un proceso basado en datos en el que el inventario se mejora constantemente a fin de reflejar las condiciones del mercado.
  • Maximice la eficacia de la producción

    La analítica integrada de la cadena de suministro es una potente estrategia para que las fábricas funcionen a su máximo nivel de eficiencia y el tiempo de inactividad sea mínimo. Utilice datos operacionales y del IoT, desde la planta de fabricación hasta la sección administrativa, para planificar la producción, gestionar los activos de un modo proactivo y aumentar la eficiencia.
  • Gestione la calidad de los procesos y productos

    Mejore la eficacia de las estrategias de gestión de calidad gracias a una analítica de datos capaz de ofrecer conocimientos a partir de procesos de fabricación y de información del cliente. Detecte y resuelva los problemas de calidad de un modo más rápido, y convierta los problemas del cliente en innovaciones de fabricación, ingeniería y diseño.
  • Asegúrese de cumplir con la normativa

    Simplifique los complejos procesos de cumplimiento normativo para evitar multas y ganarse la confianza de los clientes. Acceda y rastree datos de cumplimiento de producción, procesos, formación, servicio, peligros y etiquetado, en todas las áreas de su empresa.

Sincronice su red de negocio con analítica de la cadena de suministro.

En esta era de cadenas de suministro globales y distribuidas, las partes interesadas deben estar bien coordinadas para garantizar la flexibilidad y la resiliencia, así como una comercialización rápida. La creación de una visibilidad integral es imprescindible para que exista una colaboración efectiva entre las diferentes redes de negocio multiempresa. La analítica de datos de Qlik para cadenas de suministro es excepcionalmente potente, y combina con facilidad y en tiempo real fuentes de datos dispares, lo que origina un análisis multifuente de gran profundidad y una automatización basada en la IA. Con Qlik, puede lograr lo siguiente:

  • Identificar y resolver las disrupciones de la cadena de suministro en sus primeras fases.
  • Supervisar el rendimiento de los proveedores con base en la entrega, el precio y el servicio.
  • Fortalecer las negociaciones y las asociaciones para crear una ventaja competitiva.

Simplificar la ejecución de pedidos para optimizar la rentabilidad y la satisfacción.

Para crear una cadena de suministro más eficiente y más centrada en el cliente, es necesario equilibrar las ventajas de la reducción de la disponibilidad de canales, los niveles de stock de seguridad, los costes del inventario, los plazos de entrega y muchos otros factores. La experiencia del cliente es un factor diferencial en la competitividad, y la capacidad de repercutir en los precios y la practicidad a través de la cadena de suministro es una posibilidad real, así que es esencial encontrar el equilibrio adecuado. Descubra cómo puede ayudarle la analítica de cadena de suministro de Qlik a optimizar la entrega al cliente y las operaciones logísticas y de almacenamiento.
  • Abra la puerta a la gestión omnicanal

    Satisfacer la demanda de los clientes con ofertas relevantes y una experiencia de compra de gran calidad a través de diversos canales es una tarea muy compleja. Qlik le ofrece visibilidad sobre las ventas, el inventario, los clientes y los procesos de la cadena de suministro; el resultado es una visión omnicanal del negocio, así como una cadena de suministro eficiente con la que es más fácil crear una experiencia del cliente de primer nivel.
  • Genere un modelo Lean de distribución y gestión de almacenes

    Las tareas de distribución de bajo coste generan muchas ventajas: los recursos de almacenamiento se usan de un modo más eficiente, hay más rotaciones de inventario, los materiales están más cerca del lugar donde son necesarios y hay muy pocos casos de agotamiento de existencias. Qlik le aporta visibilidad en toda la cadena de suministro y el ciclo de demanda, para que pueda optimizar los movimientos y el almacenaje.
  • Controle los costes de logística y transporte

    El almacenamiento y el transporte suponen más del 30% de los costes de producción. Controle los costes con un seguimiento de la capacidad y la eficiencia a fin de seleccionar el medio y el transportista adecuados. Supervise los requisitos en materia de aduanas, salud, seguridad y medioambiente en diferentes países para garantizar el cumplimiento normativo y la puntualidad en la entrega.

Qlik Sense® es la plataforma moderna para la analítica de datos en cadenas de suministro

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